Doanh Nhân & CNTT

Sách Dòng chảy của tiền lãi

Thu, 02 Sep 2010 01:59:31 +0000

Lời nói đầu

Luôn có những cơ hội làm giàu hiện ra trước mắt bạn

Ai cũng muốn làm giàu. Song làm giàu bằng cách nào? Bước những bước đi cụ thể ra sao? Điều hành doanh nghiệp như thế nào? Vốn lấy ở đâu? Sản xuất hay kinh doanh cái gì? Quan hệ bạn hàng ra sao? Đối xử với nhân viên như thế nào?... Đó là một loạt những câu hỏi cần phải có. đáp án kỹ lưỡng cho quá trình khởi sự bất cứ một doanh nghiệp nào. Chính cách giải đáp của mỗi người, sẽ tạo ra bản sắc riêng của mỗi doanh nghiệp.

Vậy liệu chúng ta có còn những cơ hội làm giàu nữa không?

Vì cứ nhìn dọc các đường phố ở các thành phố lớn hay dọc các trục đường ở các làng quê đâu đâu cũng mọc lên những cửa hiệu xưởng sản xuất. Do đó liệu có còn kẽ hở nào để khởi sự và phát triển doanh nghiệp nhỏ bé của mình?

- Xin trả lời rằng: Có và sẽ luôn luôn có các cơ hội kinh doanh mới dành cho bạn, nếu bạn biết nhận ra và có đủ khả năng khởi sự.

- Tại sao lại còn ? vì:

1. Dù có rất nhiều doanh nghiệp đã và đang hoạt động thì van có những kẽ hở mà nhiều doanh nghiệp không với tới, đó chính là cơ hội kinh doanh cho bạn.

2. Nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng luôn thay đổi trong những khoảng thời gian nhất định (1 tháng, 2 tháng, vài năm...) nhất là các mất xe, quần áo, nhà cửa. Đó là những cơ hội vàng cho bạn. Tại sao vậy? Bởi vì nhu cầu về những hàng hóa mới đó, chính là cơ hội cho doanh nghiệp bạn.

3. Công nghệ luôn phát triển.

- Tạo ra những hàng hóa mới. Hãy dùng những công nghệ mới , tạo ra những hàng hóa mới. Bạn chỉ cần thay đổi một công nghệ cũ bằng công nghệ mới là đã có cơ hội kinh doanh mới.

+ Hoặc xem "ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên" thì sẽ thấy khi một người khác dùng máy làm bàn ghế thì đã đánh bại một người khác làm thủ công, vì giá rẻ mà chất lượng tốt hơn, kịp thời hơn.

4. Bạn thêm một chút cải tiến vào những hàng hóa cũ - để tạo ra hàng hóa mới - tạo ra cơ hội kinh doanh. (Ví dụ: Các đời xe máy 81, 92, Viva thêm một số chi tiết...).

5. Sáng tạo thêm trên cơ sở phỏng theo các con vật trong thiên nhiên (trong các phim truyện: Bao Công, Thủy Hử, Thủy thủ mặt trăng, Đôrêmôn...).

- Những cơ hội đó luôn đi qua trước mắt bạn, vấn đề là có nhận ra và có đủ kiến thức, vốn, bản lĩnh để khởi sự một doanh nghiệp mới hay không?

- Muốn có kiến thức điều hành doanh nghiệp thì làm cách nào?

Đến các lớp ngắn hạn và dài hạn.
+ Học theo lớp là rút ngắn thời gian mò mẫm vì có hàng trăm nghìn người khác đúc kết hộ mình . Chẳng hạn để viết một cuốn sách kinh doanh, người ta đã miệt mài đọc sách và rút ra những điều cốt lõi (trong 4 - 5 tháng thậm chí hàng năm trời).

- Trong khi có bạn chỉ cần 3, 5, 7 hay 11 ngày, 1 tháng. . . là thâu tóm được bí quyết kinh doanh qua đọc sách.

+ Sách chính là túi khôn của nhân loại để lại cho các thế hệ sau. Vì thế không nên khinh thường sách vở.

+ Vấn đề là cần biết chọn sách để đọc và có phương pháp đọc sách.

Học qua quan sát thực tiễn.
Học qua các gương làm giàu.
Học qua tự mình vừa làm vừa rút kinh nghiệm.
Học qua cộng sự (nhờ chuyên gia).
Vậy liệu một số bạn chưa học hêt cấp hay đang đi học có lập doanh nghiệp được không? Có thể làm được qua việc tự học theo 5 con đường trên.

Vậy cần những phẩm chất gì để khởi sự doanh nghiệp:

* Có sự thôi thúc mãnh liệt của động cơ làm giàu.

Bởi một trong các yếu tố sau hoặc tất cả các yếu tố đó:
+ Do muốn thoát khỏi cảnh nghèo.

+ Do muốn khẳng định địa vị trong xã hội.

+ Do muốn đóng góp cho gia đình, xã hội.

+ Do kế thừa di sản - muốn quản lý tốt hơn.

Trong đó động cơ đầu tiên cực kỳ quan trọng.

Có kế hoạch lập nghiệp.
Có kiến thức quản trị doanh nghiệp + luật pháp + ứng xử văn hóa.
Biết quản lý con người + máy móc + vốn + nhà xưởng + thị trường + thời gian + tốc độ quyết định + các quan hệ.
Biết tạo vốn.
Dũng cảm.
Chăm chỉ làm việc cho khát vọng làm giàu.
Quan hệ tất.
Luôn sáng tạo.
Tags - sách , dòng , chảy , của , tiền , lãi

Bộ đồ nghề tiếp thị đặc biệt dành cho CEO

Wed, 01 Sep 2010 15:18:58 +0000

Mỗi "bộ đồ nghề" tiếp thị sẽ bao gồm sáu dụng cụ cơ bản sau:

[*]Một chiếc búa: để sử dụng như một đòn bẩy
[*]Một cái cờ lê: để vặn mọi thứ
[*]Một cái tuốc-lơ-vít: để xiết chặt cái gì đó
[*]Một cái kìm: để uốn cong hay cầm giữ cái gì đó
[*]Những chiếc đinh ốc, then, ống dẫn hay keo: để gắn cái gì đó
[*]Một thước dây: để đo đạc.

Bây giờ bạn hãy chuyển những vật dụng hàng ngày này thành các công cụ tiếp thị.
Chiếc búa
Trong thế giới tiếp thị, chiếc búa là những đề xuất, những tuyên bố giá trị của công ty bạn. Tuyên bố giá trị là gì? Rất đơn giản, nó là những lý do cơ bản giải thích tại sao mọi người nên quan tâm tới sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Với một tuyên bố giá trị, bạn cho thấy mình là người hiểu rõ ai là khách hàng, những gì họ mong muốn và cần, cũng như nắm vững các tiêu chuẩn mua sắm của họ và những đặc tính cần có của một nhà cung cấp.
Nó trả lời cho câu hỏi: “Tại sao nên mua sản phẩm, dịch vụ của bạn”.Nó nhấn mạnh tới những điểm quan trọng và khích lệ mua sắm, đồng thời được xem là nền tảng đem lại uy tín cho nhãn hiệu của bạn. Điển hình cho một tuyên bố nhãn hiệu sẽ là: “Công ty A là nhà cung cấp hàng đầu các giải pháp mạng điện thoại di động giúp tạo ra nền tảng cho những trải nghiệm dữ liệu di động thành công”. Trong khi đó, một tuyên bố nhãn hiệu mạnh sẽ là: “Công ty B thay đổi và tích hợp các giải pháp web-based nhằm tự động hoá các quy trình kinh doanh với mục đích giúp các công ty gia tăng lòng trung thành nhãn hiệu và sự gắn kết của nhân viên”. Ví dụ nào sẽ phản ánh tốt hơn tuyên bố giá trị của bạn?
Cái cờ -lê
Công cụ quan trọng thứ hai của bạn sẽ là cái cờ-lê. Việc tìm kiếm các khách hàng mới luôn là một trong ba nhiệm vụ kinh doanh quan trọng nhất. Bạn có được các khách hàng mới như thế nào? Bằng việc xúc tiến các hành động lấy thị trường là trọng tâm kết hợp chặt chẽ với những nghiên cứu về hành vi mua sắm của khách hàng, chúng ta gọi đây là Kênh mua sắm (Buying Pipeline).
Bạn có thể kiểm soát các dòng chảy của kênh mua sắm này như thế nào? Câu trả lời là tối ưu hoá sự hỗn hợp tiếp thị (chào hàng, giá, địa điểm và xúc tiến) nhằm hướng tới những nhu cầu và mong muốn của khách hàng cũng như sở thích mua sắm của họ.
Cái tuốc-lơ-vít
Bạn cần một cái tuốc-lơ-vít đa năng, cả cho việc tháo ra cũng như lắp vào. Trong thế giới kinh doanh, cái tuốc-lơ-vít đại diện cho những đề xuất và bản mẫu hợp đồng, các ý kiến đóng góp của khách hàng và độ tiện lợi của sản phẩm/dịch vụ. Việc có được cơ hội để thử sản phẩm hay dịch vụ của bạn trước khi mua sắm là chìa khoá nhằm đẩy nhanh quyết định mua sắm của khách hàng.
Bạn hãy sử dụng sáu câu hỏi dưới đây để đo mức độ chấp nhận sản phẩm/dịch vụ của bạn từ phía khách hàng:

[*]Các khách hàng có dễ lĩnh hội các giá trị của sản phẩm/dịch vụ?
[*]Sản phẩm có tương thích với những quy trình và hành động tự nhiên?
[*]Sản phẩm/dịch vụ có dễ hiểu và sử dụng?
[*]Sản phẩm/dịch vụ có bản mẫu để dùng thử?
[*]Đâu là yếu tố rủi ro trong việc mua/sử dụng sản phẩm? (Lời khuyên: càng thấp càng tốt).
[*]Các ích lợi, ưu việt của sản phẩm/dịch vụ có dễ dàng truyền tải?

Cái kìm
Không có công việc lắp ráp nào có thể được hoàn thành nếu không có những chiếc kìm được sử dụng đề cầm nắm hay giữ chặt một vật nhỏ nào đó. Trong thế giới kinh doanh, những vật dụng nhỏ dễ tuột này có thể là các khách hàng tiềm năng của bạn. Cái kìm cũng đảm bảo sự linh hoạt khi bạn thực hiện kế hoạch phát triển sản phẩm, sự lựa chọn các nhà cung cấp và các hoạt động tài chính.
Những chiếc đinh ốc, then, ống dẫn hay keo dính
Những chiếc đinh ốc, then, ống dẫn hay keo dính cho phép bạn kết nối hay gắn các vật dụng vào với nhau.
Để kết nối các hoạt động kinh doanh của bạn thành một khối thống nhất, hãy xây dựng một ban quản lý, các địa chỉ liên lạc hay hệ thống dữ liệu các mối quan hệ nhằm giúp đỡ bộ phận bán hàng, bộ phận quan hệ khách hàng và tiếp thị. Đây nên là một trong những mối quan tâm hàng đầu của bạn (không phải là điều bạn sẽ thiết lập khi thật sự cần tới).
Thước dây
Mặc dù nằm cuối cùng trong danh sách, song những thước dây đo đạc hoạt động kinh doanh của bạn cũng là một trong những công cụ quan trọng nhất. Hãy tiến hành đánh giá các hoạt động kinh doanh, tiếp thị và các kế hoạch bán hàng nhằm xác định rõ ràng các kết quả đang ở cấp độ nào trong thước đo thành công của bạn. Đồng thời qua đây định hướng được tiến trình kinh doanh cụ thể hơn hướng tới mục tiêu đã đề ra.
Sáu công cụ cơ bản trên sẽ...

[*]Giúp bạn xác định rõ tại sao mọi người nên mua sản phẩm/dịch vụ của bạn
[*]Tạo sự dễ dàng cho mọi người mua sắm sản phẩm/dịch vụ của bạn
[*]Tạo ra cho bạn và các khách hàng tiềm năng một cơ hội để hiểu rõ hơn về sản phẩm và giá cả
[*]Cho phép bạn có thể xây dựng các hệ thống, quy trình tiếp thị và bán hàng
[*]Giúp bạn có được những đánh giá rõ ràng nhằm chỉ ra mục tiêu kinh doanh đã đạt được ở cấp độ nào

Khi trong tay CEO là "bộ đồ nghề" tiếp thị trên, có ba lời khuyên để khi sử dụng có thể đạt được kết quả tốt nhất:

[*]Hãy nhanh chóng sửa chữa những gì đã bị hỏng. Bạn càng trì hoãn lâu bao nhiêu, kết quả sẽ càng tồi tệ và chi phí sẽ càng lớn bấy nhiêu.
[*]Sử những vật liệu tốt nhất mà bạn có thể mua.
[*]Thực hiện tốt công việc ngay trong lần đầu tiên.

Tags - bộ , đồ , nghề , tiếp , thị , đặc , biệt , dành , cho , ceo

Sách Chuyển hóa nguồn nhân lực

Wed, 01 Sep 2010 15:13:21 +0000

Năm 2010 được coi là gánh nặng đối với các nhà lãnh đạo với áp lực phải đảm bảo không những không lặp lại tác động “không thể phản kháng” của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, mà còn phải phát triển doanh nghiệp bền vững dù nền kinh tế khó khăn hay thuận lợi.

Các nhà lãnh đạo đều biết rằng vấn đề mấu chốt để làm nên giá trị của một tổ chức chính là yếu tố con người. Nhất là trong các giai đoạn kinh tế gặp thử thách, nhu cầu cấp thiết của các tổ chức là phải tìm ra những khó khăn, vướng mắc và giải quyết các vấn đề về hiệu quả và năng suất nhân sự. Để làm được điều đó, nhiều tổ chức đang cố gắng thực hiện việc quản lý thay đổi và nâng cao hiệu năng nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực (HR) là một tổ chức độc đáo trong công ty. Thế nên, rất nhiều điều về hoạt động kinh doanh được phát hiện thông qua lăng kính con người và tài năng. Đây rõ ràng là một cơ hội tạo ra lợi thế cạnh tranh. Vì nhân tài tạo ra lợi thế cạnh tranh giữa các tổ chức nên HR cần đóng vai trò to lớn hơn để quản lí tài năng, quản lí thay đổi, và phát triển tổ chức.

Vậy làm thế nào để các bộ phận HR phục vụ tốt hơn nữa tổ chức của mình? Vì xét đến cùng, bản chất của con người trong tổ chức và cách thức họ được quản lý ảnh hưởng đến thành công của tổ chức. Điều này đặc biệt đúng trong thời kỳ vốn tri thức chi phối và ngày càng trở thành nền tảng cho việc xác định hướng đi cho tổ chức và việc mở rộng sang thị trường mới. Thật vậy, trong kỷ nguyên của vốn nhân lực này, HR đang có những thay đổi chấn động. Xu hướng thuê ngoài đang thịnh hành. Nếu HR dậm chân tại chỗ, nó sẽ diệt vong. Nhưng nếu nó thay đổi, vai trò của nó sẽ lớn hơn bao giờ hết. Đây là lĩnh vực đang trong quá trình chuyển hoá toàn diện và hình hài cuối cùng của nó vẫn chưa xác định.

Vì tương lai của HR – Hãy nghĩ rộng ra!

Xét về chức năng, HR có lịch sử phong phú về quá trình tự chuyển hoá. Từ chỗ được gọi là quan hệ chủ - thợ đến nhân sự đến quản lý nguồn nhân lực, chức năng đã phát triển và tự điều chỉnh nhằm hỗ trợ các tổ chức trong việc quản lý con người. Cuốn sách này đề cập quá trình chuyển hoá liên tục này nhằm xác định rõ và vạch ra chiến lược thành công trong lĩnh vực HR. Rothwell đã ý thức sâu sắc về sự chuyển hoá HR đang diễn ra trong các công ty lớn. Nhưng các nỗ lực này thường không được lập kế hoạch tốt và các lãnh đạo không ý thức đầy đủ về nhiều quyết định chiến lược khả thi đối với công tác HR và tổ chức mà họ có thể đưa ra. Vì chuyển hoá HR là công cụ để các lãnh đạo nâng cao và duy trì khả năng cạnh tranh của tổ chức giữa những điều kiện bên ngoài thay đổi chóng mặt nên cuốn sách này đưa ra những lời khuyên, sáng kiến và đề xuất thực tế nhằm nâng cao hiệu quả của công tác chuyển hoá HR

Chuyển hoá nguồn nhân lực trình bày những điều cần thiết để đưa vấn đề nguồn nhân lực từ cuối quá trình kinh doanh về đúng vị trí của nó, là khâu chiến lược hàng đầu trong việc gắn quản lý tài năng với nhu cầu của tổ chức. Cuốn sách đưa ra thông tin chi tiết về những xu hướng chủ yếu thúc đẩy mạnh nhu cầu tái thiết vai trò của HR trong các tổ chức ngày nay, đồng thời làm rõ khả năng của các chuyên gia HR trong việc thúc đẩy sự thay đổi của tổ chức. Nguồn nhân lực có thể đóng vai trò then chốt để giải quyết các vấn đề trong kinh doanh, hoạt động của tổ chức và một nhiệm vụ lãnh đạo mới, đặc biệt là khi tổ chức phải đối mặt với những thách thức của xu hướng thuê ngoài.

Về tác giả:

TS. William J. Rothwell là chuyên gia cao cấp về Nguồn nhân lực, Chủ tịch Công ty Rothwell & Associates, Giáo sư đào tạo và phát triển lực lượng lao động tại Đại học bang Pennsylvania. Giáo sư Rothwell đã đến Thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 18, 19, 20 tháng 03 năm 2010 trong chương trình hội thảo "Quản Lý Thay Đổi & Tư Vấn Nâng Cao Hiệu Năng Công Việc" tại khách sạn Equatorial do học viện ITD Việt Nam tổ chức.

TS. Robert K. Prescott là chuyên gia cao cấp về Nguồn nhân lực, nhà nghiên cứu, nhà giáo dục, nhà tư vấn và là Phó giáo sư ngành Quản lý nguồn nhân lực tại Khoa Kinh tế Sau đại học Crummer, Đại học Rollins.

Maria W. Taylor là Giám đốc giải pháp học tập của Công ty Dịch vụ Chuyên nghiệp Raytheon - một công ty hàng đầu trên thế giới về dịch vụ học tập và thuê ngoài.

Thông tin về cuốn sách:

Tên sách: Chuyển hoá nguồn nhân lực
Tác giả: William J. Rothwell, Robert K. Prescott và Maria W. Taylor
Giá: 75.000 (vnđ)
Số trang: 286
Nhà xuất bản: Kinh tế quốc dân
Khổ: 15.5 x 24 (cm)
Dạng bìa: Bìa mềm
Tags - sách , chuyển , hóa , nguồn , nhân , lực

SEO - Maketing Online - PR 3 Yếu Tố Quan Trọng

Wed, 01 Sep 2010 15:08:24 +0000

SEO là chữ viết tắt của Search Engine Optimization (Tạm hiểu nôm na là tối ưu hóa công cụ tìm kiếm). SEO là một tập hợp các phương pháp nhằm nâng cao thứ hạng của một website trong các trang kết quả của các công cụ tìm kiếm và có thể được coi là một lĩnh vực con của tiếp thị qua công cụ tìm kiếm.

- Marketing online hiểu nôm na là tiếp thị trực tuyến, tiếp thị sản phẩm, dịch vụ....trên Internet thông qua các cách sau:
+Tiếp thị bằng cỗ máy tìm kiếm (search engine marketing – SEM). Khi người sử dụng Internet gõ một từ khóa (keyword) đã được “mua” bởi một nhãn hàng, hoặc được tối ưu hóa bằng kỹ thuật SEO (search engine optimization), trang web của nhãn hàng đó sẽ hiện lên đầu tiên trong danh sách kết quả tìm thấy. Từ đó cơ hội khách hàng ghé thăm trang web, nắm thông tin và muốn mua sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ tăng lên.
+ Tiếp thị bằng thư điện tử (e-mail marketing). Những công ty cung cấp giải pháp e-mail (ESP) đều có gói quảng cáo này nên các doanh nghiệp có thể gửi thông tin tiếp thị đến hàng loạt địa chỉ e-mail với chi phí rẻ. Tuy nhiên, hình thức này có thể không đạt hiệu quả cao khi tình trạng thư rác (spam) ngày càng tràn lan.
+ Quảng cáo hiển thị như web banner/pop-ups hay quảng cáo đa phương tiện (rich media) hay quảng cáo tương tác (interactive advertising) như in-text/in-game. Đặt logo hay banner quảng cáo tại các trang web có số lượng truy cập lớn, trong đó có nhiều đối tượng khách hàng tiềm năng của sản phẩm. Hoặc ứng dụng công nghệ đa phương tiện để tạo hình ảnh chuyển động đặc biệt trên trang web như flash. Hình thức này đòi hỏi sự đầu tư cao về ý tưởng, thiết kế mỹ thuật. Bù lại, các thành phần đa phương tiện rất cuốn hút, sáng tạo và có khả năng tương tác giúp xác định đối tượng khách hàng.
+ Quảng cáo qua Web 2.0 như blog hay các diễn đàn. Cộng đồng trên mạng luôn có chung những quy tắc, luật lệ hay những giá trị. Người làm tiếp thị sẽ dễ dàng xác định được đối tượng khách hàng tiềm năng tùy theo đặc tính của cộng đồng và truyền đạt những thông điệp tiếp thị, quảng cáo một cách nhẹ nhàng, kín đáo nhưng có khả năng lây lan (viral marketing) trong cộng đồng.

Với sự xuất hiện của hàng loạt xu hướng mới như mạng xã hội, bộ lọc xã hội (social filtering), nguồn dữ liệu từ đám đông (crowd sourcing), bộ đánh dấu xã hội (social book marking), blog và tiểu blog (microblogging) như myspace.com, facebook.com, twitter.com, digg.com, createdebate.com, predictify.com… người làm tiếp thị càng có nhiều lựa chọn để tiếp thị qua cộng đồng.

.....

- PR là tên viết tắt của Public Relations có nghĩa là quan hệ công chúng. Bản chất của nghề quan hệ công chúng là cải thiện cái nhìn về một người, một công ty, phát thông tin tới giới truyền thông và lôi kéo sự chú ý của họ. Nhân viên PR phải có khả năng thuyết phục. Và mặc dù hiệu quả không thể sờ thấy được, việc tạo ra hình ảnh riêng và tăng thiện ý từ phía khách hàng, công chúng là những kết quả cuối cùng mà bạn phải đạt tới.

Hy vọng bạn sẽ hiểu được sự móc nối với nhau của 3 khái niệm trên...!

Mỗi cái có một vị trí quan trọng riêng biệt tùy vào hoàn cảnh và chiến lược áp dụng riêng cho từng trường hợp cụ thể, nên khó thế trả lời câu hỏi này của bạn ![/QUOTE]

Tags - seo , - , maketing , online , pr , 3 , yếu , tố , quan , trọng

Bí quyết làm thế nào để được sếp tăng lương

Wed, 01 Sep 2010 06:53:31 +0000

Đề nghị tăng lương, ý nghĩ này có thể làm nhiều người e dè. Nhưng đó là quyền của bạn được đề nghị tăng lương nếu bạn đã làm việc thật tốt và thấy mình xứng đáng được như thế. Hãy can đảm lên; sự chuẩn bị thật tốt và cách tiếp cận khéo léo một chút sẽ giúp bạn tự tin hơn để đề nghị tăng lương thành công. Nếu biết cách gõ, cửa sẽ mở. Bạn chẳng mất gì sau một lời đề nghị tế nhị cả. Những gợi ý đơn giản sau đây của chúng tôi sẽ rất có ích cho bạn trong trường hợp này.

Trình bày thành tích xuất sắc của bạn
Hãy cho sếp thấy bạn đã có những đóng góp quan trọng và giá trị như thế nào đối với hoạt động của công ty. Ví dụ như bạn đã nâng cao doanh số bán hàng ra sao, bạn đã hoàn thành xuất sắc một dự án phức tạp trong một hạn định rất ngắn bằng cách nào… Hãy liệt kê càng cụ thể càng tốt để thuyết phục sếp bạn xứng đáng được tăng lương cho những thành tích đó.

Hay nếu bạn mới có một bằng cấp rất có ích cho công việc và công ty, bạn còn ngại gì nữa mà không liệt kê vào danh sách thành tích của bạn. Và cũng đừng quên gửi sếp các email hoặc thư từ khen ngợi từ cấp trên, khách hàng hay đồng nghiệp dành cho bạn.

Chọn đúng thời điểm
Thời điểm tốt nhất để đề nghị tăng lương là sau khi bạn vừa thực hiện thành công một dự án phức tạp hay các nhiệm vụ khó khăn. Khi đó, bạn có thể thuyết phục dễ dàng hơn vì sếp đang có ấn tượng rất tốt về bạn và đánh giá cao năng lực của bạn.

Khéo léo trình bày đề nghị tăng lương
Hãy chuẩn bị thật kỹ danh sách các thành tích của bạn cho sếp tham khảo. Sau đó bạn hãy trực tiếp nói chuyện với sếp về đề nghị của mình, và bình tĩnh thương lượng với sếp để đạt được thỏa thuận cho cả hai bên.

Đừng bao giờ lấy đồng nghiệp khác ra so sánh, và cũng đừng bao giờ đe dọa nghỉ việc theo kiểu “Hoặc tăng lương cho tôi, hoặc tôi sẽ thôi việc”. Sếp có thể sẽ chọn vế sau cho bạn đó.

Bạn cũng không nên mất bình tĩnh hay có hành động không hay nếu sếp từ chối yêu cầu của bạn. Trong trường hợp đó, bạn nên chọn thời điểm thích hợp khác, có thể một vài tháng sau, khi bạn đạt được những thành tích khác ấn tượng hơn. Một cách khác nữa là bạn cần chứng minh năng lực của mình bằng những thành tích xuất sắc nhất để thuyết phục sếp thăng chức cho bạn. Và một khi bạn được đề bạt ở vị trí cao hơn, tăng lương sẽ là điều tất yếu.

Tags - bí , quyết , làm , thế , nào , để , được , sếp , tăng , lương

Splinter DVDRip MKV Mediafire

Wed, 01 Sep 2010 01:54:27 +0000

While camping in the woods, Polly Watt and her clumsy boyfriend Seth Belzer damage their tent. They decide to spend the night in a low-budget motel. Meanwhile the criminals, Lacey Belisle and Dennis Farell, have trouble with their runaway car while heading to Platt and they walk on the lonely road. When Polly passes by Lacey, she stops the car and the couple is rendered by Dennis. However, Polly hits something in the road and while replacing the tire, they are attacked by a weird splinter. The car overheats and they stop in a gas station, where they are trapped by zombies, victims of the splinter parasite.
Download
[FORMAT ]:……………………[ Matroska
[GENRE ]:……………………[ Drama | Horror | Thriller
[FILE SIZE ]:………………..[ 300MB
[No Of Cds ]:………………..[ 1
[RESOLUTION ]:……………….[ 640 x 272
[FRAME RATE ]:……………….[ 25.000 fps
[LANGUAGE ]:………………..[ English
[SUBTITLES ]:………………..[ English (muxed)
[RUNTIME ]:…………..[ 01:16:24(ending credits removed)
[iMDB RATING]:………………[ 6.2/10

Trích dẫn

http://www.mediafire.com/?1ibtth0kv0419ro#1
http://www.mediafire.com/?k6750u9xla7a1s1
http://www.mediafire.com/?lwr0zm0l402mwsq
Pass: flickjunction

Tags - splinter , dvdrip , mkv , mediafire , mf

The Disappearance of Alice Creed (2009) DVDRip MKV Mediafire

Wed, 01 Sep 2010 01:52:12 +0000

Two men fortify a nondescript British apartment so it can serve as a prison, and then kidnap a woman and tie her to a bed. Before there’s even time to react, we’re plunged into a very nasty situation, but not a simple one.
Download
[FORMAT]:…………………..[ Matroska (MKV)
[GENRE]:……………………[ Thriller
[NO OF CDs]…………………[ 1
[FILES SIZE]:……………….[ 300MB
[RESOLUTION]:……………….[ 640 x 352
[LANGUAGE ]:………………..[ English
[SUBTITLES]:………………..[ N/A
[RUNTIME]:………………….[ 01:33:52 [End credits removed]
[Source]……………………[ Mangesh
[iMDB RATING]:………………[ 7.2/10

Trích dẫn

http://www.mediafire.com/?g55yomezv7nkecn
http://www.mediafire.com/?1in8qmg6q86t3u8
http://www.mediafire.com/?n2qbmfung1r71y7
Pass: flickjunction

Tags - the , disappearance , of , alice , creed , (2009) , dvdrip , mkv , mf , mediafire

Downstream (2010) BDRip XviD Mediafire

Wed, 01 Sep 2010 01:33:45 +0000

Wes Keller is a young man living in a world where oil has collapsed, the food supply has been wiped out, and cancer rates for women have skyrocketed, depleting the female population. In a barbaric environment where bio fuel, batteries, bullets and people are currency and marauders roam free, Wes tries to escape to a mythical world run on cold fusion “Plutopia”, a place that may only exist in the mind. THE BILL IS DUE. ‘Downstream’ is a view of the not so distant future. We follow a young man (everyone’s son) as he pays the price for society’s decadence.
Download
Size: 699.98 MB| Language: English | Subtitles: N/A
Genre: Action | Sci-Fi| Director: Simone Bartesaghi|
Starring: Jonathon Trent, Elizabeth Roberts, Jonno Roberts, Lenny von Dohlen

Trích dẫn

http://www.mediafire.com/?h7ild8j80t8lmn3
http://www.mediafire.com/?l5uj5pc1n88bn7k
http://www.mediafire.com/?bto62ty8i8f6eli
http://www.mediafire.com/?1yxgzxjznd8lo6z

Tags - download , downstream , mediafire , mf

UFC 118 (2010) HDTV XviD Mediafire

Tue, 31 Aug 2010 15:41:54 +0000

UFC 118: Edgar vs. Penn 2 was a mixed martial arts event held by the Ultimate Fighting Championship on August 28, 2010 at the TD Garden in Boston, Massachusetts, United States. The third UFC Fan Expo coincided with the event. [3] This event was the first the UFC held in Massachusetts.
Download
Size: 1.46 GB |
Source: HDTV |
Release Date: August 28th 2010 |

Trích dẫn

http://www.mediafire.com/?kb6rtbb32b639ml#1
http://www.mediafire.com/?nc3k0t36q3u442y#1
http://www.mediafire.com/?a8bujdiw99gmxia#1
http://www.mediafire.com/?y4dp2xsktjal9l9
http://www.mediafire.com/?9zocllks2a9gwcy#1
http://www.mediafire.com/?n9pj6dykjoulow2
http://www.mediafire.com/?8rdurqdd0u43n35
http://www.mediafire.com/?12fd4v5x7pyeyha#1

Tags - ufc , 118 , mediafire , download , [mf]

Kevin Hart Seriously Funny (2010) DVDRip Mediafire

Tue, 31 Aug 2010 15:38:45 +0000

Fresh off the heels of appearing in movies like SUPERHEROMOVIE and THE 40 YEAR-OLD VIRGIN, fast-talking comedian Kevin Hart stars in this live stand-up performance wherehe makes fun of everything and everybody – especiallyhimself
Download
Size: 720.894 MB | Language: English | Subtitles:N/A
Genre:Comedy| Director: Shannon Hartman

Trích dẫn

http://www.mediafire.com/?9n2dq10dg548bnl
http://www.mediafire.com/?el74vpawhvz8p21
http://www.mediafire.com/?41db7mg1cdpg8ns
http://www.mediafire.com/?ro44us0rco9cpc3

Tags - kevin , hart , seriously , funny , (2010) , dvdrip , mediafire , mf